Paylaşımlar
Geleceğe Dönük Olumlu Zihin
Pozitif İnsanlar
Sevinç ve keder aynı madalyonun iki yüzüdür.
İlki bir harekete yol açarken, ikincisi insanı durdurur.
Akıllıca kullanılırsa, zihnimiz müthiş bir enstrümandır.
Aklınız hizmetkarınız olursa, siz zihninizin sarayında yaşarsınız.
Yaratacağı Neşe yaşam enerjiniz olur.
Onun efendiniz olmasına izin verirseniz, aynı akıl sizi zindanlarına alıp işkence etmeye başlar.
Aklınızın yaratacağı Acı yaşam enerjinizi emer.
Şimdi acı veren gerçekleri filtreleme ve neşe dolu bir yaşam için yola çıkma zamanı.
Şimdi yaşamın gerçeklerine akılcı yaklaşıp yeni bir senaryo yazma zamanı.
Bireyler ve toplumlar olarak gelecekte var olmak için içimizdeki pozitif üçlüden desteğe ihtiyacımız var; Senaryo Yazarı, Sosyal Böcek, Zihni Ferah Birey…
Özkan Zere
27 Nisan 2021
Bu metin 27 Nisan 2021'de, Internations platformu üzerinde "Beirut Online Professional Networking Group" için verdiğim "Forward Looking Positive Mind" başlıklı interaktif seansın tanıtım metnidir.
Daha fazla bilgi için lütfen benimle irtibata geçin.
Girişimcinin Seyir Defteri
Kendinden büyük hayalleri olanlar,
peşinden gidilecek o amacı bulanlar,
her şeyini sunmaya hazır cesurlar için.
~ . ~
Herkes hayâlinde ne varsa oraya ulaşır. Hayâl et.
Doğal bir çekim gücü vardır, o amacın. O senin Kutup Yıldızın.
Seni çağırır, sen ona doğru çekilirsin.
Varını yoğunu verir, yorulmak bilmezsin.
~ . ~
Girişimcinin bir meselesi vardır. Çözmek istediği. Kolları sıvar, yola çıkar.
Yolculuk uzun, çetrefilli. İki nokta arasında kısa bir yol yok. Doğru tek yol var.
Patikası Menderes Nehri'ne benzer. Kıvrıla kıvrıla menziline ilerler.
Elinde bir pusula. Dört yönü gösteren. Adım adım ilerlersin. Günbegün.
Cebinde dört değer. Doğru davranışa sevk eden. Doğru kararı aldıran.
Gün gelir uçarsın. Gün gelir koşar. Gün gelir yürürsün. Gün gelir yerde sürünür. Her gün ilerlersin.
Hayâlini unutmadan. Değerlerinden kopmadan. Her yol mübah değil. Bilirsin.
~ . ~
Kaç kişiydik o zaman? Kaç kişiyiz şimdi?
~ . ~
Yanında 3-5 kişi var ilk gün. Hayâlini ve meseleni dinleyen. Amacına ve değerlerine inanan.
Sonra, bir bakarsın otuz kişi olmuşsunuz omuz omuza. Sonra üçyüz. Derken bin. Beşbin. Onbin.
Tek başına daha hızlı, başkalarıyla daha uzağa gidersin. Bilirsin. Ufkunu genişletmeyi, menzilini büyütmeyi tercih edersin. Bir kişi bir başına bin adım değildi zaten en başında hayalin. Bin kişi birlikte, kolkola, aynı anda dev bir adım.
Üçyüze varana dek, tek tek tanırsın yolunda yoldaş olanları. Dunbar sınırını ikiye katlarsın.
Sonrasında iletişim hayati önem kazanır. Bilirsin.
~ . ~
İletişimi yapılmayan her şey yok hükmündedir.
~ . ~
Vakti gelir. Ta en başta, o ilk günkü hayâlini ve çözmek istediğin meselenin masalını yazarsın.
Bugüne kadar olan yolculuğu öyküye dökersin. Anlatırsın. Resmedersin.
Herkes duysun. Herkes görsün. Herkes bilsin. Herkes anlasın...
Öte yandan, geçmişte takılı kalmazsın. Geçmişin başarısı geleceğin garantisi değildir.
Yolculuk gelenekten geleceğedir. Bilirsin. Yol ve yolcular, yolda giderken şekillenir.
Geminin güvertesinde çoğalan insanların uyum içinde yaşamı seni ilgilendirir.
~ . ~
Sor, duy, anla, uygula.
~ . ~
Yolculuğuna katılan insanların renkleri birbirinden etkilenir. Her bir bireyin kendi hayat amacı ve değerleri vardır. Senede bir defa onları dinlersin. Güvertede bugün nasıl yaşadıklarını, yarın nasıl yaşamak istediklerini sorarsın.
Değerlere dayalı davranış biçimleriyle oluşan topluluk kültürünü sürekli mercek altına alır, yoldaşlarının nabzını tutarsın. Nabza göre, güncelleme ve yeni uygulamalara hayat verirsin.
Senin sorumluluğun, güvertedeki herkesin ahenk içinde, ortak geleceğe doğru küreklere asılması.
Ortak inançla, ortak değerlerle, yapmak ve görmek istedikleri tutum ve davranışları sahiplenerek, geminin hep birlikte aynı amaç için yol alması.
Güvertede onbin kişi. Gözleri seninle aynı Kutup Yıldızında. Senin meselen hepsinin meselesi.
Bir olmanız en önemlisi.
Özkan Zere
#ConsciousCapitalism #ŞuurluSermaye
Not: Bu yazı ilk defa 6 Şubat 2021 tarihinde ozkanzere.com adresinde yayınlanmıştır...
Ticari Başarı Güvene Karşı
"Ayinesi laftır kişinin işe bakılmaz." diye bir deyim devirsem size...
Doğru okudunuz. Yanlış yazmadım. Hadi canım sende! "Lafla peynir ekmek gemisi yürümez" diyenleri duyuyorum. Buyrun biraz kurcalayalım; yürür mü yürümez mi birlikte karar verelim. İleri gitmeden önce, devirdiğim deyimi az biraz devşireyim…
İnsanın aynası; söyledikleri, davranışları ve ürettiklerinin bütünüdür.
Siz siz olun, insanın sadece yaptığı işi, aldığı ticari neticeyi değerli kılmayın…
…
İnsanların değerleri vardır. Değerleri olmayanlar zaten bu satırları okumazlar.
Değerler, evrensel ve insan olmaya dair önemli şeylerdir…
İnsanın değerleri kelimelerine yansır. Konuşmalarından dökülür. Davranışlarıdır insanın değerlerinin aynası.
Dedikleri, davranışları, insani dokunuşları olan lider etrafına güven verir.
Uzun soluklu bir ticari başarı için güven esastır.
...
Şirketinizi ticari başarısı tavan yapan birine mi emanet edersiniz, yoksa güvenilen birine mi?
Keşke, ikisi bir arada görülen liderler çok olsa… (Tablo sağ üst bölüm)
Şirketler liderlerin ticari performansını ölçüyor, ancak onlara duyulan güveni ölçmüyor. Belki güveni ölçmenin zor olduğunu düşünüyor.
Simon Sinek'e göre güveni ölçmek çok kolay; şirkette çalışan insanlara sorun diyor Simon, zor zamanlarda arkalarında kimin duracağına inanıyorlar. Sinek'e göre, tek bir isim etrafında toplanacak ortak cevap. Yine onlara sorun diyor; kime asla güvenmezler diye, yine ortak cevabın bir kişide yoğunlaşacağından emin Simon.
Güvenilmeyen lider yüksek performans sergiliyorsa bile (tabloda sol üst bölüm), ortalama bir performans gösteren ancak daha çok güvenilen lidere (tabloda sağ orta bölüm) şirketinizi emanet edin, diye bitiriyor Simon, çünkü birincisi toksik bir kültürün ve karanlık yarınların, ikincisi pozitif bir kültürün ve uzun soluklu başarıların yaratıcısı olmaya aday.
...
Güven en temel değer. İnsan güven duymadan yola çıkmaz başkasıyla.
Güven sözle başlar, davranışla perçinlenir. Laf dediğimiz şey hafife alınamaz. Elbette bahsettiğimiz olumlu davranışa dönüşen laflar. Boş laf değil. Sakınmak istediğimiz ise, güvenimizi boşa çıkaran davranışlar.
Salt sonuç odaklı dönen dünyanın içindeyseniz, gün gelir değerleri gözden kaçırabilirsiniz.
Günü kurtarırken, yarını unutursunuz. Oysa bugünün bir de yarınları vardır.
Başarı için attığınız her adımın, sarf ettiğiniz her lafın bir değeri vardır. Yeter ki inandığınız değerlere uyan adımlar atın. İşte o vakit bilin ki, yarınlar sizin.
Başarının bedeli diye düşünüp, sakın ola değerleriniz pahasına adımlar atmayın.
…
İş dünyasında parlayıp sönen ne büyük yıldızlar var ve medeniyet tarihinde dünyaya hükmedip yok olan nice uygarlıklar. Bir zamanların dev şirketlerine ve tarihteki büyük imparatorluklara yakından bakarsanız, önemli bir faktörü fark edersiniz. Kalabalık kitleleri bir arada tutan ve onları uzun yolculuklara sürükleyen en güçlü yapı taşıdır: "Ortak Değerler"...
Dünya devi şirketler ve dünyayı titreten imparatorlukların ufalanmaya başlaması, onları yücelten değerlerinden uzak düştükleri gün başlar...
Özkan Zere
21.01.2021
Yazıya ilham olan Simon Sinek videosu linki aşağıda...
Yukarıdaki tabloyu, Simon videonun beşinci dakikasında flipchart'ına karalıyor.
Ayrıca tavsiye edeceğim bir yazı var; yukarıdaki tabloyu buradan alıp Türkçeleştirdim.
Yazı net ve çok iyi:
http://www.teamleadershipculture.com/blog/performance-vs-trust-2/
Not: Bu yazı ilk olarak 21 Ocak tarihinde ozkanzere.com adresinde yayınlanmıştır....
Cevherden Mücevhere
Hepimizin içinde bir Cevher saklı. Bu cevheri bulmak, işleyip mücevhere dönüştürmek, kendimizin kuyumcusu olmak boynumuzun borcu.
Cevherden Mücevhere bir ÖZ keşif yolculuğu. Bu yolculukta dönüp kendimize bakmayı, hakikatimizi görmeyi seçiyoruz. Bunun için test ve uygulamalardan yararlanıyoruz. Yaşayarak öğreniyoruz.
Sonuç odaklı sohbetlerle, keşif temelli öğrenmeye göz kırpıyoruz.
Etkili fasilitasyon ile öğrenmeyi kolaylaştırıyoruz.
Ana Başlıklarımız
- Zamanını Bil ~ Know Thy Time
- Kendini Tanı~ Know ThySelf
- Tutkunu Bul ~ Know Thy Passion
- Harekete Geç~ Change ThySelf
- Kendini Sev ~ Love ThySelf
Zamanımız çok, endişeye mahal yok.
Bizde ne Cevherler var?
Tutkumuz nerede saklı?
Şimdi Kendimizle Dost olma ve Harekete Geçme zamanı.
Bu yolculukta en uzun zamanı, kendimize dönmeye, yetenek ve tutkularımızı araştırmaya ayırıyoruz.
Yolculuğumuza, Socrates, Heracleitos, Lao Tzu, Drucker, Marcus Aurelius, Ayn Rand, Henri Bergson, Howard Gartner, Mevlana ve Yunus Emre eşlik ediyor.
Önce kendimizin kuyumcusu olup cevherimizi bulup sonrasında da itinayla kendimizi işlemeye başlıyoruz.
CEVHERDEN MÜCEVHERE katılımcılarına Zümrüt Yeşili Bir Seyahate çıkmak için araçlar, gereçler ve vasıtalar sunuyor…
“Kendimizi Aramanın Tam Zamanı!” sloganıyla yola çıkıyoruz.
Şimdi içimizdeki gün yüzü görmemiş kartalı uyandırma zamanı… Haydi…
Her neye bakarsan kendi yüzündür,
Kimde ne görürsen kendi özündür.
Yunus Emre
Başkasını anlayan zekidir,
Kendisini tanıyan aydın.
Başkasını yöneten güçlüdür,
Kendine hakim olan yüce.
Tao Te Ching, Lao Tzu
Yalnızca Güçlü Yanlarınızla Etkili olabilirsiniz.
Kendinizi keşfedin. Kendinizi değiştirmeye çalışmayın.
Güçlü yanlarınızı kullanarak çalışın.
Çok çalışın…
Peter F. Drucker
Sonra Orada
Benzersiz bir devrim yaratarak ticari başarıya ulaşmış olan her şirket, şuurlu insanlar tarafından kurulmuştur.
Bu insanlar, zamanın ruhunu ve coğrafyaların demografik koşullarını doğru okumuş, önce yeni bir ihtiyaç fark etmiş, sonra herkesin gözü önünde duran parçaları birleştirip yeni bir bütün yaratmışlardır.
Yeni Bir İhtiyaç > Yeni Bir Bütün
Daha önce kimsenin haberdar olmadığı, bu yeni bütün, her eve lazım bir ihtiyaç olarak bir çırpıda kabul görmüştür.
Yeni Bir Bütün > Yeni Bir Kabul
Hani yirminci yüzyıla damga vuran o usta girişimcinin* dediği gibi, belki de bizler hâlâ at arabalarına biniyor olabilirdik.
Pazar araştırmaları önemlidir, ancak henüz bilinmeyen bir ihtiyacı keşfetmemiz yolunda işe yaramaları pek mümkün olmaz. Mevcut pazarları araştırabilirsiniz, oysa yeni bir pazarı ancak yaratabilirsiniz.
Kendi pazarını yaratacak olan yeni bir bütünü keşfedebilecek olanlar, sadece ve sadece, şuurlu insanların kurduğu, şuurlu yol arkadaşlarını yanlarına alarak büyüyen ve gelişen şuurlu şirketlerdir.
Toplum ve yaşam farkındalığı ve ÖZ bilinci doğal olarak yüksek, girişimci cesaretine sahip olan insanların, bir başlarına yola koyulması, özenle seçtikleri birkaç yol arkadaşlarını yanına alarak ilerlemesi, yol kat etmesi, hızlı-çabuk-çevik olması, yeni bir pazar yaratarak uyuyan bir pazarı sarsması kolaydır.
Hatta daha da ileri gitmesi, büyümesi, yoktan var ettiği pazarın uzak ara lideri olması ve kendisini kopyalayanların hızla çoğalması da normal veya göreceli olarak kolay olabilir.
Şuurla yola çıkan şuurlu şirket için zor olan şudur:
Başarısının zirvesindeki o tatlı rehavetli platoya, düzlüğe çıkması.
O gün; "Çok şükür bir düzlüğe vardık. Oyunumuzun zirvesindeyiz. Bundan sonrası artık kolay..." denmesi olasıdır. Ve bu deyiş, O çıkılan zirveden er ya da geç bayır aşağı inileceğinin habercisidir.
Şuurlu şirketin şuurlu kurucuları, o tatlı platoya vardıklarında, ceplerinde hâlâ şuuru taşıyorlarsa, alacakları karar ve odaklanacakları nokta bellidir. Onlar, artık önlerinde iki patika olduğunu bilirler.
1 ) Ya şuurlu şirketin içinden yeni bir şirket doğuracak,
2 ) Ya da zamanın ruhuna ve coğrafyaların demografik koşullarına ve mevcut pazarlara yeniden bakarak, sıfırdan yeni şuur şirketleri başlatacaklardır.
Üçüncü seçenek yok olmaktır.
Şuurlu Şirketlerin Şuurlu Liderleri şunu bilirler:
Yaptıkları kopyalanacaktır.
Yapacakları yeni bir tarih başlatacaktır; kendileri ve takipçileri için...
Seyyah ÖZ
12.Ağustos.2020
İntepe/Çanakkale
* Henry Ford "Eğer insanlara ne istediğini sorsaydım, onlar daha hızlı giden at arabaları isterlerdi."
Dip Notlar
1. Böyle bir yeni bütün, sadece ve sadece psikoloji, sosyoloji, mühendislik ve teknoloji bilgi birikimlerinin birlikte mayalanması, yoğrulması, soslanması ve doğru kıvamın doğru ateşte pişirilmesi ile mümkün olabilir...
2. Yirmibirinci yüzyıla damga vuran şu meşhur şuurlu lider olmasaydı, ve bizler hâlen fosil kapitalizmin ninnilerini dinliyor olsaydık, petrol ile çalışan arabaların saltanatı, dünyamıza gömülü tüm fosil rezervler tükenene kadar sürecekti sanki... Evet Elon Musk ve Tesla'dan bahsediyorum...
3. 1800lerin sonlarına doğru kurulmuş P & G için Yirmibirinci yüzyılın başında önemli işler başaran A.G. Lafley olmasaydı, bugün sıvı çamaşır deterjanı pazarı doğmamıştı.
https://www.kornferry.com/insi...
#entrepreneurship #SonraOrada #innovation #inovasyon #girişimcilik #consciousleadership #consciouscapitalism #consciousbusiness #ŞuurluSermaye #ŞuurluLiderlik #ŞuurluŞirket
Bu yazı ilk defa ozkanzere.com da 12 Ağustos 2020 tarihinde yayınlanmıştır...
https://www.ozkanzere.com/sonra-orada.html
Drucker Balçıkla Sıvanmaz
Bir bölüm yetmez ama, en azından bir bölümde sadece Drucker hakkında konuşmak istedim.
Tam adam olması. Özü sözü bir olması. Değerlerinin her şeyden önce gelmesi.
Yönetim Biliminin babası, filozofu olması. Harvard Üniversitesi'ni reddetmesi.
Dünya Devletleri başkanlarına, dünya devi şirketlerin başkanlarına danışmanlık vermesi.
Sivil Toplum kuruluşlarına öncelik vermesi.
65 yıl evvel yazdığı kitapların hâlâ satılıyor olması. 65 yaşından sonra, o yaşına kadar yazdıklarının iki katını üretmiş olması. 39 kitap. Yüzbinlerce sayfa arşiv belge bırakması.
Ve her şeye rağmen onu bile balçıkla sıvamaya çalışan, maddiyata endeksli bir dünya.
Güneş balçıkla sıvanmaz.
Peter F. Drucker. daha çok uzun zaman ardında bıraktıklarıyla, ardından gelen insanlara bir deniz feneri olmaya, denizin ortasında pusulasız kaybolmuş olanlara kuzey yıldızı olmaya devam edecek.
Işılda Peter Usta. Yarattığın ve bıraktıklarına saygıyla...
#SeyyahÖZ #KendiniYönetmek #PeterDrucker