Paylaşımlar

13 ARALIK 2015 | İÇİMİZDEN GELENLER | 2 YORUM

Ev yapımı Tekne ~ VosVos üstü taşınabilir

Tuna Amcam ve icatlarından geçen hafta bahsettim... Türkiye İnovasyon Haftası beni çocukluğuma götürmüştü...

Şimdi sizi 41 yıl öncesine götürmek istiyorum.

Amcam, Ankara'daki evin salonunda cam elyafı ve polyester kullanarak küçük bir tekne yapmıştı. Elyaf bulamadığında tuvalet kağıdı kullanmıştı. Mucit Tuna'dan söz ederken, engin hoşgörüsü ile koca bir ömür boyu onun yanında olan Necla yengemden bahsetmemek olmaz... Arada sırada söylenirdi, eh o kadarcık da olacaktı elbet...

Elbette, teknenin Ankara'dan Erdek'teki yazlığa taşınması da projenin önemli bir parçasıydı. Tekne iki parçadan oluşuyordu, ortadan vidalanıyordu. Fotoğrafta teknenin ek yerini görebilirsiniz. Söküldüğü zaman ön parça arka parçanın içine giriyordu ve VosVos üzeri port bagajda kolayca taşınabiliyordu. Gittiği yerde tekrar vidalanıyordu. 1974 yılında Ankara'dan Erdek'e yolculuk etti.

O tekne yıllarca iş gördü. Motor da takıldı, yelkenli de oldu. Yelkenini de amcam tasarlamıştı. Erdek’te bütün yaz boyunca kullanılıyordu, atlayıp balığa çıkıyorduk... Endişelerin aksine bu tekne hiç batma tehlikesi geçirmedi. Sadece biraz dengesizdi. Hafif olduğu için kolayca sürüklenebiliyordu. Biz her zaman halimizden çok memnunduk ama altın kalpli yengemiz meraktan çatlıyordu... Tuttuğumuz balıklarla döndüğümüzde rahat bir nefes alıyordu.

Bugün olsa tekneye "Tunamaran" derdik herhalde...

Erdek'e ziyarete gelen kuzenler keyifte! Dümende Tuna Tunaman,

Erdek macerası bitince tekne demonte halde İstanbul'a geldi. Sonra, yine VosVos'un tepesinde Fenerbahçe’den Datça'ya gitti. Aile hayatının önemli bir parçası olan Tunamaran 1982 'de bir meraklısı tarafından çalındı. Amcam da su götürmez bir "maker" ~ bir icat adamı olarak yeni projelere yelken açtı.

Bir sonraki yazıda bir başka Tuna Tunaman icadında buluşmak üzere...

Sevgiyle,

Tijen Tunaman

13.12.2015, İstanbul

06 ARALIK 2015 | İÇİMİZDEN GELENLER

Tuna Amca'mın icatları ~ giriş

Dün Türkiye İnovasyon Haftası’ndaydık.

TEB’in WAVE İnovasyon Sergisi’ni de gezdik.

Bakarken, görürken, dinlerken, duyarken, çocukluğuma, gençliğime ışınlandım. Geçen yıl kaybettiğimiz rahmetli amcam, sevgili Tuna Tunaman’ı düşündüm.

Hukuki, siyasi, mekanik, elektronik, hızlı tüketim... her alandaki problemi görür, düşünür, fikir üretir ve uygulamalı çözümü yaratırdı.

“Neden olmasın?” diyen bir “maker”, asla vaz geçmeyen bir “inovatör” idi.

Tuna amcamın en üretken yaşları bu çağa denk gelseydi neleri konuşuyor olurduk kim bilir?

Einstein "Bir fikir ilk başta kulağa saçma gelmiyorsa, ondan umut yok demektir." derken, biz senin aykırı icatlarına cahil cahil bakıyorduk... :)

Amcacığım, bugünkü aklımız olsa, kesinlikle seni can kulağıyla dinler, daha çok kıymet bilirdik.

Sürç-i lisan ettiysek affet... Ruhun şad olsun.

Niyetim, zihnimde yer etmiş Tuna Tunaman icatlarını, zaman içinde sizlerle paylaşmak...

Haftaya, Ankara'daki evin salonunda üretilip, Erdek'te denizle buluşan, çalınana kadar senelerce kullanılan tekne ile başlayacağım.

Sevgilerimle,

Tijen Tunaman

6 Aralık 2015, İstanbul

06 KASIM 2015 | Videolar

Mutlu Olmak ya da Olmamak ~ Pozitif Liderlik

Bu video'da Paul Rigby, Koç Üniversitesi bahçesinden bize sesleniyor...

Shawn Achor araştırmaları ve öğretisi bu iki günlük workshopa aktarıldı. Meander Consulting aracılığıyla Türkiye'de... ~ All of Shawn Achor's research is condensed in this workshop. In Turkey via Meander Consulting...

~

Merhaba, Ben Paul Rigby. Size Shawn Achor'un öğretilerini temel alan Turuncu Kurbağa (Orange Frog) atölye çalışmasından bahsedeceğim. Bu çalışma Shawn Achor tarafından kaleme yazılmış bu kitabı temel alıyor.

Olumsuzluklarla çevrili olduğumuz dünyamızda başarılı olmak için "OLUMLU"yu bulup çıkarmalıyız.

Bu workshop çalışanların performansını ve işlerine bağlılıklarını arttırıyor.

İşe bağlılık MUTLULUK getirir. Mutlu olduğumuz zaman beynimiz seratonin ve dopamin salgılar. Bu da daha yaratıcı olmamızı sağlar. Yaratıcı oldukça daha çok çalışırız, daha iyi sonuçlar alırız. Bu bilimsel olarak kanıtlanmıştır.

Shawn'un bütün araştırmaları bu kitapta toplanmıştır.

Eğlenceli, bilgi dolu, heyecan verici bu atölye çalışmasını kaçırmayın.

~

Hi, I am Paul Rigby. I would like to tell you about a workshop we conduct, named "The Orange Frog" and it is based on this book written by Shawn Achor.

What happens in the world today? We are surrounded by negativity. Actually, what we wanna do is; we wanna scan for more Positivity. So, what this workshop does; it helps improve "Employee Performance", it helps us to get the ratings up, it helps people get ENGAGED in what they DO. Cause, engagement brings HAPPINESS, we need to be happy at what we do. When we are happy, our brains release dopamin and seratonin which helps us become more creative. When we're creative we work harder and we get better results. It is a proven fact.

So, all of Shawn's research is condensed into this book.

It is a fun, informative, exciting and...

Well, It is a workshop you should not MISS!...

03 KASIM 2015 | Videolar

Gölet 4ün bağları ~Turuncudur Yolları

Pozitif Liderlik ~ Turuncu Kurbağa Atölye Çalışması ~ Aras Kargo Ekibi sunumu

~

Gölet 4'ün bağları da

Turuncudur yolları

Ne zaman yeşil oldun da

Çözemiyorsun sorunları

~

Beneklerim Turuncu da

Yaprağımda sinekler

Çözemediğim sorun yok da

Seçimim Mutlulukta

~

Köpek Eve Döndü! dostum

Ben çoktan Turuncu oldum

7 düvel duysun artık

Senaryomu baştan yazdım

16 EKİM 2015 | Videolar

İnovatif Olmak ya da Olmamak

14-15 Ekim tarihlerinde gerçekleşen "İnovasyon Liderliği" workshop'umuzda, Paul Rigby şirketlerin inovatif olup olmadıklarını sorguluyor: Uğraşılarınız hem yeni hem de belirsiz mi?

"Analiz ettiğimizde görüyoruz ki "yeni" de değil, "belirsiz" de değil.

Demek ki bildiğimiz proje yönetimi...

İnovatif bir şirket olduklarını düşünüyorlar. Evet, öyleler.

Çoğu şirket inovatif ama hep X ve Y tür inovasyon yapıyorlar.

Fakat bizim daha çok Z tipi inovasyon yapmamız gerekiyor.

V.G.'nin (Vijay Govindarajan) dediği gibi hem X, hem Y hem de Z de olmalıyız.

Üst düzey yöneticilere bu konuda sürekli zorluyorum; gerçekten inovatif misiniz?

Onlara tutarsız oldukları noktaları gösteriyorum. Herkes benimle mi?

~

When you analyze it, it is not new, it's not uncertain.

So it's project management straight and they think they are an innovative company. Yes, they are. Most companies are innovative in X & Y type. We need more of the Z type.

As V.G. (Vijay Govindarajan) says, "You've gotta be in X, you've gotta be in Y, you've gotta be in Z".

I challenge senior executives all the time with this."

I show them their inconsistency... Everybody got that?...

15 EKİM 2015 | Videolar

İnovasyon Vaka Çalışması

Paul Rigby, 14-15 Ekim İnovasyon Liderliği workshopunda 3 farklı inovasyon türü hakkında vaka çalışmasına başlıyor:

Düşünmenizi istiyorum. Kusura bakmayın, sizin için zor biliyorum. Ve bunun için peşinen özür diliyorum, olur mu?

Şimdi size 3 vaka çalışması vereceğim. Ve bana bunlardan hangisinin X, hangisinin Y, hangisinin Z türü inovasyon olduğunu söylemenizi istiyorum...

~

I want you guys to think. Sorry about that. I really do apologize in advance, OK?

So, I am gonno give you 3 case studies and I want you to tell me whether these are X,

which one is an X, which one is a Y and which one is a Z type innovation...