Değişim Akıllı Liderlik Atölyesi

“Değişmek zorunda değilsiniz, var olmak mecburi bir şey değil.” - W. Edwards Deming

7 kişi veya 17.000 kişi… Varlıklarını başarıyla sürdüren bütün topluluklar, “Bugünün Başarısının Yarının Garantisi” olmadığını biliyorlar ve “Geleceği Kendi Elleriyle Yaratma” becerisine sahipler…

Bugünden daha başarılı bir gelecek hayaliniz varsa ve hakikaten eyleme geçmeye hazırsanız, bizde tam size göre bir atölye var.

Havada deniz yıldızlarının uçtuğu, İmparator Penguenlerin istila ettiği, ilham, eğlence ve enerji dolu Değişim Akıllı Liderlik atölyesi 25 ülkeden sonra Türkiye’de…

Değişim Akıllı Liderlik atölyemiz öncesi, katılımcılarımız hazırlık olarak “Buzdağımız Eriyor” masalını okuyorlar. Masal atölye için dil birliği sağlıyor. Katılımcılar ortak bir kafa yapısı için uyumlanıyor. Atölye boyunca, İmparator Penguenlerin serüveninde ilerliyoruz. Hikayenin bütün kritik noktaları, gerçek hayat ve iş dünyası realitesi birbirine bağlanıyor.

Atölyemiz öncesi diğer bir hazırlık, her katılımcı için D.i.S.C. kişilik envanterinin alınması ve atölye sırasında, kimin hangi masada oturacağına karar verilmesi.

Değişimin 3 evresi ve 8 adımı

Değişim Akıllı Liderlik atölyesi ile John Kotter’in "Buzdağımız Eriyor" masalı ve William Bridges'in “İntikal Modeli”ni birleştiriyoruz.

Yuvayı terk etmek bütün canlılar için zor, ancak yolculuğun ilk adımı ile geçmişimize veda ediyoruz.

Duygusal 3 Evre

Bitişler ~ Araf ~ Yeni Başlangıçlar

Bridges ve 3 evreden oluşan İntikal Modeli sayesinde önce insan olduğumuzu hatırlıyoruz.

Evet değişimin duygusal yanına da liderlik etmeliyiz. Ve evet, lütfen kabul edelim herkesin intikal hızı farklı.

Değişimin kök salması için, Kotter tarafından tarif edilmiş her adımı atıyoruz.

Elbette yola çıkmak için bir teyakkuz hali olmalı ve ipin ucunu asla bırakmamalıyız.

Rasyonel 8 Adım

1. Aciliyet Duygusunu Yaratalım ve Teyakkuz Halini Koruyalım
2. Etkili Bir Değişim için Kilit Takımı Kuralım
3. Değişim Vizyonu ve Stratejisini Yaratalım
4. Etkili İletişim ile Herkesi Güverteye Alalım
5. Tekerlekleri Döndürelim ve Yolu Temizleyelim
6. Hızlı Başarıları Planlayalım, Kazanalım ve Kutlayalım
7. Bitiş Çizgisini Geçene Kadar İstim Üstünde Kalalım
8. Değişimi Kültürün DNA’sına İşleyelim

Atölyemiz, yaşayarak öğrenme üzerine kurulu. Atölye öncesinde her katılımcıdan, kendi davranış stillerini belirleyen D.i.S.C envanterini almasını ve “Buzdağımız Eriyor” masalını okumasını rica ediyoruz.

Erimekte olan bir buzdağında yaşayan penguenlerin hikayesiyle kendi hikayeniz arasındaki bağın kendiliğinden kurulduğunu göreceksiniz.

Atölye sırasında Değişim Akıllı Liderlik için gerekli adımları birlikte yürüyeceğiz. Kendiniz ve şirketiniz hakkında neleri değiştirmek istediğinize, atölye sırasında, yine kendiniz karar vereceksiniz.

Kendini akışa bırakan değil, Kendi akışını yaratan insanlar ile birlikte öğrenmek istiyoruz.

Sürekli geleceğe göç etmek zorunda olduğunu bilen ve değişimi kucaklayan yörüklerden oluşan bir topluluk yaratmaktır hayalimiz.

Varacağımız bir son durak olmadığını bilsek de yolda olmaya tutkuyla bağlanmaktır meselemiz.

BİREYSEL KAZANIMLAR

• Bireysel liderlik stilini idrak edip gerçek hayata uyarlama
• Değişimin duygusal tarafına liderlik etmenin strateji ve prensiplerini öğrenmek
• Değişim Akıllı Liderlik sürecini anlamak ve gerekli donanıma sahip olmak
• Değişime liderlik etmek için gereken kişisel ve profesyonel planı oluşturmak
• Katılımcıların değişim yolculuğunda kendilerine rehberlik edecek bir "eylem planı" hazırlaması
• Hemen şimdi harekete geçmek için ilham almaları ve dönüp hemen eyleme geçmek

KURUMSAL KAZANIMLAR

• Atölye’ye katılan tüm liderlerin kabul edip altına imza atacağı dört değişim ihtiyacının tespit edilmesi
• Atölye sonrası hayat verilecek öncelikli değişim projelerinin ve kilit takımının seçilmesi
• Bugününü yönetirken bir yandan da yarını yaratmak için etkili bir araç ve kilit bir ekip ile yola çıkılması